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Erhalten Sie Informationen, die sonst gerne übersehen werden und Ihnen dabei helfen werden, erfolgreich in die Digitalisierung einzusteigen. HR und Sales Manager stehen vor der Herausforderung, den Vergütungsprozess zu rationalisieren und gleichzeitig Spitzenkräfte zu gewinnen und diese auch zu halten sowie die Durchsetzung der Geschäftsstrategie und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten. Füllen Sie das Formular aus, um sofort unseren kostenlosen eGuide herunterzuladen und zu erfahren, wie die erfolgreichsten digitalen Transformationen von Vergütungsprozessen funktionieren.

Global agierende Unternehmen, die höchste Ansprüche an ihren Kundenservice stellen und ihren Markenwert auf einem konstant hohem Niveau halten möchten, benötigen eine umfassende Suite an CX-Technologien, die sich problemlos implementieren und managen lässt. Allerdings widerstehen die Spitzenreiter in puncto Customer Experience der Versuchung, immer neue technologische Lösungen zur Verbesserung der Effizienz ihrer Serviceprozesse einzuführen – und genau das unterscheidet sie vom Mitbewerb. Den Entscheidungsträgern der führenden Unternehmen ist bewusst, dass sie nicht nur in neue Technologien, sondern auch in ihre Mitarbeiter investieren müssen. Das ist die zentrale Erkenntnis der weltweiten Umfrage, die MIT Technology unter etwa 550 Unternehmensvertretern in leitenden Positionen durchgeführt hat. Im Mittelpunkt standen dabei die Fragen, welche Faktoren die Gestaltung der CX-Prozesse der Unternehmen beeinflussen und welche Tools und Strategien zur Bewältigung der Herausforderungen in d

Gleichzeitig wurden jedoch die Betriebskosten aufgrund komplexeren und arbeitsintensiveren Prozessen in die Höhe getrieben. Teilweise konnten diese Kosten durch vermehrte Integration der Server- und Netzwerkinfrastruktur und erweiterte Funktionalität der Software eingedämmt werden

Die digitale Transformation ist für mittelständische Unternehmen (100 bis 999 Mitarbeiter) ein absolutes Muss, um im digitalen Umfeld erfolgreich zu sein. Durch eine digitale Transformation können sich Unternehmen mehr Wettbewerbsvorteile verschaffen, indem sie Geschäftsprozesse automatisieren, operative Abläufe effizienter gestalten, Kundenbeziehungen vertiefen und neue Umsatzströme durch Produkte und Services generieren, die auf modernsten Technologien basieren. Die digitale Transformation kann durchaus als Reise gesehen werden, die damit beginnt, dass Unternehmen eine IT-basierte Vision entwickeln. Diese führt dann zu einer datenorientierten Strategie, bei der Analysen im Mittelpunkt stehen. Das Ergebnis solcher Initiativen hängt von der Fähigkeit des Unternehmens ab, Menschen, Prozesse, Plattformen und den Aspekt Governance effizient zu nutzen, um die Geschäftsziele des Unternehmens zu erreichen.

Für viele Unternehmen stehen die Flexibilisierung und Agilität der IT-Infrastruktur ganz oben im Pflichtenheft. Immer mehr Geschäftsprozesse erfolgen online und in Echtzeit. Die klassische IT-Service-Delivery kommt zunehmend an ihre Grenzen und den IT-Abteilungen fällt es immer schwerer, die Anforderungen der Fachbereiche nach schneller und kostengünstiger Bereitstellung von ITRessourcen zu erfüllen.

IT-Transformation ist ein Konzept, das heute noch stärker als vor 12 Monaten bei Unternehmen angekommen ist. Obwohl es nicht gleichbedeutend mit digitaler Transformation ist, sind die beiden Konzepte grundlegend miteinander verknüpft, da eine effektive digitale Transformation nicht ohne IT-Transformation erfolgen kann. Ein Unternehmen, das seine IT-Infrastruktur transformiert, ist nicht mehr von starren, manuellen, isolierten Legacy-Technologien abhängig. Es verzeichnet eine Steigerung der IT-Betriebsgeschwindigkeit, Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit: Aufgaben werden automatisiert, Prozesse rationalisiert und Ressourcen freigesetzt. Diese IT-Verbesserungen unterstützen eine umfangreichere digitale Transformation, mit der das Unternehmen in der heutigen digitalen Wirtschaft bestehen kann. Es übertrifft seine Mitbewerber in Sachen Innovation, Vordenken und Geschwindigkeit und wird letztendlich selbst Disruptor statt Leidtragender.

IT-Transformation ist ein Konzept, das heute noch stärker als vor 12 Monaten bei Unternehmen angekommen ist. Obwohl es nicht gleichbedeutend mit digitaler Transformation ist, sind die beiden Konzepte grundlegend miteinander verknüpft, da eine effektive digitale Transformation nicht ohne IT-Transformation erfolgen kann. Ein Unternehmen, das seine IT-Infrastruktur transformiert, ist nicht mehr von starren, manuellen, isolierten Legacy-Technologien abhängig. Es verzeichnet eine Steigerung der IT-Betriebsgeschwindigkeit, Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit: Aufgaben werden automatisiert, Prozesse rationalisiert und Ressourcen freigesetzt. Diese IT-Verbesserungen unterstützen eine umfangreichere digitale Transformation, mit der das Unternehmen in der heutigen digitalen Wirtschaft bestehen kann. Es übertrifft seine Mitbewerber in Sachen Innovation, Vordenken und Geschwindigkeit und wird letztendlich selbst Disruptor statt Leidtragender.

Die Dell EMC Technologie für die digitale Fertigung nutzt Workstation-, HPC- und Speicherfunktionen, die zu besseren Produkten sowie effizienteren Design- und Produktionsprozessen führen und sich an rasch ändernde Kundenpräferenzen anpassen. Das Erheben, Zusammenstellen und Verarbeiten von immer mehr Daten im gesamten Ökosystem, von der Produktmodellierung bis hin zu After- Sales-Trends, machen die digitale Fabrik zu einer wichtigen und erforderlichen Realität in der Fertigungslandschaft. Erfahren Sie mehr über Dell-Lösungen von Intel® Xeon® processors

Der Schwerpunkt der Verbesserungen im Rechenzentrum lag bisher hauptsächlich auf Kostensenkungen und punktuellen Lösungen. Serverkonsolidierung, Cloud-Computing, Virtualisierung und die Implementierung von Flash-Speicherfunktionen haben alle dazu beigetragen, das unkontrollierte Wachstum von Servern und die damit verbundenen Personal- und Anlagenkosten zu reduzieren. Konvergente Systeme, bei denen Rechner, Speicher und Netzwerk in einem einzigen System kombiniert werden, können Unternehmen auf besonders effektive Weise bei der Reduzierung von Betriebs- und Personalkosten unterstützen. Für diese softwarebasierten Systeme sind nur begrenzte Benutzereingriffe erforderlich. In die Software eingebetteter Code übernimmt die Konfiguration der Hardware und die Automatisierung zahlreicher ehemals manueller Prozesse und sorgt so für eine drastische Reduzierung von Bedienerfehlern. Gleichzeitig haben Unternehmen mithilfe dieser Technologie eine inkrementelle Verbesserung von Prozessen und Strateg

Öffentliche und private Organisationen sind sich der Tatsache bewusst, dass das Management des PC-Lebenszyklus komplizierter und teurer wird, wenn die PC-Geräte und Arbeitsweisen von Mitarbeitern vielfältiger werden. Verschiedene Mitarbeitergruppen haben unterschiedliche Anforderungen in den Bereichen Hardware, Software und Konfiguration von Endnutzergeräten, um wirklich produktiv sein zu können. Während IT-Abteilungen versuchen, eine breitere Palette an Technologien für eine zunehmend verteilte und mobile Belegschaft bereitzustellen und zu unterstützen und gleichzeitig die Unterbrechungen für Endnutzer möglichst gering zu halten, stehen sie auch unter einem hohen Kostendruck. Die Konsolidierung von Prozessen und Hilfe vonseiten eines Anbieterpartners wie Dell kann jedoch zu Kostensenkungen führen und dafür sorgen, dass Expertenwissen für bessere Vorgänge im PC-Lebenszyklusmanagement zur Verfügung steht. Laden Sie dieses Whitepaper herunter, um weitere Informationen zu Dell Lösungen mi

Neue Geschäftsmodelle treiben die Erwartungshaltung der Kunden. Der demografische Wandel und steigende Wettbewerbsdruck verändern die Arbeitsweisen der Mitarbeiter im Finanzwesen. Das Jahrzehnt der künstlichen Intelligenz (KI) und der digitalen Innovationen eröffnen dem Finanzwesen große Möglichkeiten sich für die Zukunft zu wappnen. Nuance zeigt Ihnen auf, wie Sie die neue Lösungen in Ihre bestehenden Prozesse zu integrieren um die Herausforderungen zu meistern. Mit Spracherkennung können Sie Ihre Produktivität steigern, Datenschutzrichtlinien einhalten und Ihren Kundenservice verbessern. Wollen Sie mehr erfahren? Laden Sie unser eBook kostenlos runter.

Neue Marktteilnehmer verschieben die Art und Weise, wie die Branche handelt, neue Geschäftsmodelle verändern die Kundenerwartungen und der demografische Wandel zwingt die Teilnehmer, sich diesen Gegebenheiten anzupassen. Das kommende Jahrzehnt wird geprägt sein von künstlicher Intelligenz sowie digitaler Innovation und es wird darauf ankommen, dem exponentiellen Zuwachs der zur Verfügung stehenden Informationen intelligente Werkzeuge und Prozesse für eine sinnvolle Nutzung dieser. Ressourcen an die Seite zu stellen. Nur so wird es gelingen, gesetzliche Bestimmungen einzuhalten und einen Mehrwert für die Kunden zu schaffen. Um mehr zu erfahren, laden Sie dieses eBook herunter!

This paper explores electronic and digital signatures and shows how Adobe solutions let you work with either approach, or a combination of the two.

IT-Transformation ist ein Konzept, das heute noch stärker als vor 12 Monaten bei Unternehmen angekommen ist. Es klingt wie ein anderes aktuelles Schlagwort: „digitale Transformation“. Tatsächlich kann eine effektive digitale Transformation nicht ohne IT-Transformation erfolgen. Ein Unternehmen, das seine IT-Infrastruktur transformiert, ist nicht mehr von starren, manuellen, isolierten LegacyTechnologien abhängig. Es verzeichnet eine Steigerung der IT-Betriebsgeschwindigkeit, Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit: Aufgaben werden automatisiert, Prozesse rationalisiert und Ressourcen freigesetzt. Diese ITVerbesserungen unterstützen eine umfangreichere digitale Transformation, mit der das Unternehmen in der heutigen digitalen Wirtschaft bestehen kann. Es übertrifft seine Mitbewerber in Sachen Innovation, Vordenken und Geschwindigkeit und wird letztendlich selbst Disruptor statt Leidtragender.

IT-Transformation ist ein Konzept, das heute noch stärker als vor 12 Monaten bei Unternehmen angekommen ist. Obwohl es nicht gleichbedeutend mit digitaler Transformation ist, sind die beiden Konzepte grundlegend miteinander verknüpft, da eine effektive digitale Transformation nicht ohne IT-Transformation erfolgen kann. Ein Unternehmen, das seine IT-Infrastruktur transformiert, ist nicht mehr von starren, manuellen, isolierten LegacyTechnologien abhängig. Es verzeichnet eine Steigerung der IT-Betriebsgeschwindigkeit, Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit: Aufgaben werden automatisiert, Prozesse rationalisiert und Ressourcen freigesetzt. Diese ITVerbesserungen unterstützen eine umfangreichere digitale Transformation, mit der das Unternehmen in der heutigen digitalen Wirtschaft bestehen kann. Es übertrifft seine Mitbewerber in Sachen Innovation, Vordenken und Geschwindigkeit und wird letztendlich selbst Disruptor statt Leidtragender.

IT-Transformation ist ein Konzept, das heute noch stärker als vor 12 Monaten bei Unternehmen angekommen ist. Es klingt wie ein anderes aktuelles Schlagwort: „digitale Transformation“. Tatsächlich kann eine effektive digitale Transformation nicht ohne IT-Transformation erfolgen. Ein Unternehmen, das seine IT-Infrastruktur transformiert, ist nicht mehr von starren, manuellen, isolierten Legacy-Technologien abhängig. Es verzeichnet eine Steigerung der IT-Betriebsgeschwindigkeit, Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit: Aufgaben werden automatisiert, Prozesse rationalisiert und Ressourcen freigesetzt. Diese IT-Verbesserungen unterstützen eine umfangreichere digitale Transformation, mit der das Unternehmen in der heutigen digitalen Wirtschaft bestehen kann. Es übertrifft seine Mitbewerber in Sachen Innovation, Vordenken und Geschwindigkeit und wird letztendlich selbst Disruptor statt Leidtragender. Erfahren Sie mehr über Dell Lösungen in Zusammenarbeit mit Intel®.

IT-Transformation ist ein Konzept, das heute noch stärker als vor 12 Monaten bei Unternehmen angekommen ist. Obwohl es nicht gleichbedeutend mit digitaler Transformation ist, sind die beiden Konzepte grundlegend miteinander verknüpft, da eine effektive digitale Transformation nicht ohne IT-Transformation erfolgen kann. Ein Unternehmen, das seine IT-Infrastruktur transformiert, ist nicht mehr von starren, manuellen, isolierten Legacy-Technologien abhängig. Es verzeichnet eine Steigerung der IT-Betriebsgeschwindigkeit, Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit: Aufgaben werden automatisiert, Prozesse rationalisiert und Ressourcen freigesetzt. Diese IT-Verbesserungen unterstützen eine umfangreichere digitale Transformation, mit der das Unternehmen in der heutigen digitalen Wirtschaft bestehen kann. Es übertrifft seine Mitbewerber in Sachen Innovation, Vordenken und Geschwindigkeit und wird letztendlich selbst Disruptor statt Leidtragender. Erfahren Sie mehr über Dell Lösungen in Zu

Für Vertriebsorganisationen bedeutet die Ansprache, Gewinnung und Bindung von Kunden mehr als nur die Steuerung von Kontaktpunkten. Vielmehr zählt alles zwischen persönlichen und digitalen Kontakten dazu, und das gesamte Unternehmen sollte an der Kundenbindung beteiligt sein. Durch produktive Verbindungen und Beziehungen, die aufgebaut und gepflegt werden, können Sie das Vertrauen und Markenbewusstsein bei Ihren Kunden steigern. Customer-Engagement-Strategien beeinflussen alle Interaktionen, Prozesse und Entscheidungen – und sie sind der wichtigste Faktor für die Umsatzsteigerung. Bei einer branchenübergreifenden Microsoft-Umfrage unter Vertriebsleitern im Mai 2016 lag die Kundenbindung als treibende Kraft für das Umsatzwachstum auf dem ersten Platz, gefolgt von taktischen Treibern wie Automatisierung und Produktivität.

Threat Lifecycle Management ist die entscheidende Voraussetzung, um Angriffe in einer möglichst frühen Phase ihres Lebenszyklus zu erkennen und zu stoppen. TLM vereint zahlreiche Fähigkeiten und Funktionen, die es ermöglichen, neue Bedrohungen und Angriffe auf die Unternehmenssysteme zu erkennen; festzustellen, welche Risiken sie mit sich bringen; die Risiken zu minimieren; und die nötigen Maßnahmen zu ergreifen, um den Normalbetrieb wieder aufnehmen zu können. TLM hat das Ziel, schädliche Cybervorfälle, die durch erfolgreiche Angriffe auf Systeme, Netzwerke und Daten verursacht werden können, umfassend zu bewältigen beziehungsweise zu verhindern.

Weniger manuelle Prozesse, mehr Zeit für strategische Aufgaben. Mit moderner cloudbasierter Technologie steht mittelständischen Unternehmen trotz Budgetbeschränkungen erstklassige HR-Software zur Verfügung. Dank innovativer Cloud-Technologie gibt es nun eine Alternative, mit der kleinere Unternehmen kontinuierlich wachsen und wettbewerbsfähig bleiben können. Laden Sie das Whitepaper von Human Resource Executive® herunter und erfahren Sie mehr.

Neueste Untersuchungen von IDC und Workday belegen den digitalen Stillstand vieler Unternehmen - die zunehmende Kluft zwischen den Anforderungen digitaler Marktführer und der Fähigkeit von Core-Business-Systemen, breitere digitale Transformationsprogramme zu unterstützen. Dies lässt sich auf mehrere zentrale Herausforderungen zurückführen: 80% sagen, dass sie keine neuen digitalen Lösungen in bestehende Finanz- und HR-Prozesse integrieren können oder dass dies aufwändig ist. 80% berichten, dass sie keine Echtzeit-Prognosen und Dashboards erhalten können oder dass dies hohen Aufwand erfordert. 80% gaben an, dass es für sie schwierig oder sogar unmöglich ist, die Finanz- und Personalprozesse an neue Anforderungen anzupassen. Lesen Sie unser Whitepaper und erfahren Sie, wie Sie die digitale Transformation erfolgreich vorantreiben und den gefürchteten Digital Deadlock vermeiden.

Banken, Vermögensberater, Zahlungsanbieter und andere Finanzinstitutionen erleben tief greifende Veränderungen in Form von sich entwickelnden Marktanforderungen und neuen Vorschriften. Diese Unternehmen müssen ihre etablierten Prioritäten, Prozesse und Produkte überdenken, um das Fundament für den künftigen Erfolg zu legen. Software ist der Schlüssel.

In den letzten zwei Jahrhunderten hat sich die industrielle Fabrikproduktion in den folgenden vier Schlüsselaspekten immer wieder selbst übertroffen: Wiederholbarkeit des Prozesses, Langlebigkeit der produzierten Teile, Produktivität des Arbeitsablaufs und Wirtschaftlichkeit der Betriebskosten. Die Arbeitsabläufe in Fabriken wurden optimiert, sodass die bestmöglichen Teile so kostengünstig wie möglich in großen Mengen gefertigt werden können. Sämtliche neue Produktionsmethoden oder Arbeitsabläufe, die neben diesem Standardprozess akzeptiert werden sollen, müssen diesen bewährten Charakteristiken gerecht werden oder eine Verbesserung darstellen.

Wenn Ihr Unternehmen schnell und nachhaltig wachsen soll, müssen Sie Ihre Ambitionen mit soliden Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting (PB&F)-Prozessen und -Systemen untermauern. Diese 10 Fragen und Ihre Antworten darauf sollen Ihnen helfen, die beste Lösung für Sie zu finden.

Saubere Luft steht im Fokus vieler Umweltschutzmaßnahmen und ist für industrielle Fertigungsprozesse Thema Nummer eins. Entstaubungsanlagen und die eingesetzten Filtermedien sind alles andere als triviale Technik. Deshalb arbeiten wir, Filtration Group (ehemals MAHLE Industriefiltration) zusammen mit unseren Schwesterunternehmen Clear Edge CFE GmbH und Filtrair B.V. seit über 50 Jahren an der Optimierung von Entstaubungsanlagen und Luftreinhaltungssystemen, um für Sie die optimale Lösung zu finden und Ihre Umwelt sauberer und produktiver zu gestalten. Die Planung, Entwicklung und Produktion wirtschaftlicher, energieeffizienter und hochwirksamer Filtersysteme steht bei uns seit jeher im Fokus. In unserem Whitepaper erfahren Sie, welche weiteren Vorteile der Einsatz unserer Kompaktfilter für Sie bringt und wie Sie mit dem Einsatz der richtigen Filter für Ihren speziellen Anwendungsfall Ihren Betrieb effizienter gestalten können.